Fusaro Antonio dal 1893 è un'azienda storica della moda maschile, con una rete di negozi fisici e un ecommerce Shopify. Il progetto non riguardava la semplice gestione tecnica di un sito, ma il coordinamento di un ecosistema commerciale più ampio.
Un canale online da far dialogare con il retail.
L'ecommerce doveva parlare con le esigenze dei negozi fisici, le stagionalità, le collezioni, le promozioni, i saldi e le attività commerciali ricorrenti. Tutto questo veniva gestito in modo frammentato, senza una direzione unica.
Gestione frammentata, manca la regia.
Mancava una direzione strategica unica capace di tenere insieme priorità commerciali, presentazione dei prodotti, campagne e coordinamento tra team interno e fornitori esterni.
Da vetrina a strumento commerciale.
Dare una direzione chiara allo store: organizzare promozioni e campagne in modo strategico, migliorare la presentazione dei prodotti, sostenere le vendite con email marketing e contenuti, coordinare strategia, operatività e team. L'obiettivo di fondo: trasformare l'ecommerce da semplice vetrina a leva commerciale realmente integrata con l'attività retail.
Ecommerce Specialist & Growth Management.
Un affiancamento continuativo non solo tecnico, ma soprattutto strategico e operativo, su sette aree.
Direzione ecommerce
Priorità, attività, promozioni e contenuti per uno store ordinato e orientato alla vendita.
Shopify & ottimizzazioni operative
Sezioni e categorie, bacheche e collezioni, visualizzazione prodotti ed esperienza utente.
Email marketing & campagne
Saldi, nuove collezioni, outlet e iniziative commerciali con contenuti orientati alla conversione.
Contenuti prodotto & SEO
Titoli e descrizioni SEO-friendly, struttura delle informazioni e meta description.
Strategia commerciale digitale
Promozioni last minute, campagne weekend, offerte su categorie e valorizzazione delle collezioni.
Coordinamento agenzie esterne
Regia degli shooting e coordinamento delle agenzie di performance advertising e social.
Coordinamento team interno
Guida nella gestione delle priorità e traduzione delle esigenze commerciali in attività digitali.
Crescita più ordinata e governabile.
- Maggiore ordine nella gestione dell'ecommerce e coordinamento con le attività commerciali
- Comunicazione promozionale più strutturata e pianificabile
- Contenuti prodotto più curati e coerenti, qualità percepita dello store in crescita
- Supporto strategico al team interno e migliore pianificazione di campagne e collezioni
- Ecommerce trasformato da canale di vendita a leva commerciale integrata